會上各部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)匯報2021年度各自的經(jīng)營管理情況及存在的問題，提出一些好的建議，并對2022年工作做出規(guī)劃。
王華董事長為優(yōu)秀監(jiān)理部頒發(fā)錦旗和獎金，劉建監(jiān)理部監(jiān)理的濟(jì)寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)英才苑二期工程項目榮獲“監(jiān)理文件資料管理優(yōu)秀獎”、羅望瑜監(jiān)理部監(jiān)理的濟(jì)寧公共衛(wèi)生重癥醫(yī)學(xué)中心項目榮獲“綜合管理優(yōu)秀獎”。
各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作做了總結(jié)和部署，王華董事長對2021年度工作做總結(jié)，并對公司在近年來行業(yè)競爭激烈的情況下，取得的成績、業(yè)績給與充分肯定，向公司全體職工的共同努力表示感謝。王華董事長就強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、促轉(zhuǎn)型三個方面。如何加強(qiáng)項目監(jiān)理部建設(shè)、資質(zhì)升級、全過程咨詢服務(wù)工作做出要求和部署。強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量安全工作的重要性，質(zhì)量和安全是公司的生命線，也是總監(jiān)的生命線，希望各位總監(jiān)高度重視，認(rèn)真執(zhí)行。機(jī)關(guān)各科室要從大局出發(fā)，熱情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，為各監(jiān)理部提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
2022年，我們要常懷遠(yuǎn)慮，居安思危。要正視生存危機(jī)，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)合作開發(fā)，積累業(yè)績；要加強(qiáng)管理，向項目管理要效益；要正視現(xiàn)實，提升實力，加強(qiáng)合作，謀劃未來。公司只有在全體員工的共同奮斗和耕耘下，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，再創(chuàng)輝煌業(yè)績。
